2006/08/10

少年大衛的小石頭

少年大衛與歌利亞的故事發表後,不少部落格的朋友要我說說「少年大衛的小石頭是什麼?」其實,石頭滿山都是,我只揀我的ㄧ小顆,不過話說在前頭,這是我人在馬其頓譜的狂想曲,天花亂墜,各位聽聽就算了:


1. 企業理念經營國家外交
徹底解構「虧本的」外交官僚制度ˍ台灣在國際社會上不需要一群沒有生產能力、只會請客吃飯、送錢邀訪、甚至不會講當地語言(鄭欣在義大利)、酬庸式的官僚。幾十年來,他們交出的是沒有效率的外交赤字。既無名又無利,虧本生意,早該宣布播產了!


2. 專業warriors上場
台灣有得是專業經理人,換他們上場。把買外交的錢,把給總統政客的錢,把邀請議員團體來台遊玩的錢,把蓋加工區、友誼橋、柏油馬路等等斷交就扔了的錢,把投注在死亡遊戲上的錢投資在國際社會能賺錢的企業上,並由一群有效率的專業戰士經營管理。讓外交部長人間蒸發,換上專業總經理,運籌帷幄,評估每一筆國際投資案。我是說國家親自經營。


小石頭是外交企業化,有投資報酬率的反敗為勝之道、是賺錢、不是扔錢,是國庫有進帳,不是只出不進的呆帳。戰爭的目的是不讓敵人征服,要化解戰爭不是靠嘴巴,靠行動,靠自我奮鬥,不是靠查德總統德比賞飯,更不是靠小人要脅式的承認。開除ㄧ個外交部長黃志芳,並不能讓台灣強壯,行政院長用嘴巴說中共的卑劣手段,外交部發言人用嘴巴說對方是邪惡勢力,陸委會主委用嘴巴指控中國野蠻行徑等,我們台灣領導班子靠嘴巴打仗的手段,對戰局一點幫助都沒有。不如把恨中共的精力,臥薪嘗膽,趕快把反勝為敗的外交部蒸發,戰士打敗仗,不要檢討戰士,是將軍參謀的罪過。這一群外交企鵝,看他們每天的生命花在給國內寫報告、接飛機、訂旅館、開國慶酒會、辦照片展上時,蒸發他們應該對他們本身是一種解脫。



切記,這群專業的外交官僚,不可以轉行當專業經理人。君不見專業經理人國合會秘書長羅平章(世界銀行高級主管)1999年在馬其頓現場,帶者三個幹部評估後,疾呼加工區計畫不可行時,抵不過專業官僚蕭萬長一句「李總統說要蓋」?最後證明羅平章是對的,到斷交日那一天,沒有ㄧ個台灣廠商進駐,現已橫屍遍野。許多馬其頓朋友不解的問我,馬其頓電訊局招標要賣,台灣為什麼不來?結果讓匈牙利標走。也有人問我,南斯拉夫10月11汽車工廠曾叱喝風雲,員工技術本位,如今遙遙欲墬,台灣政府為什麼不接手在巴爾幹組裝台灣汽車?事情當然不能只看表象,要做評估,但專業團隊上場的結果必然不同,查德的石油因配合外交才進場,其後果亦是兩千萬美金泡湯!


再舉個外交官僚不可用的實例;非洲一位農技團長需要大使館「長官」提供一分兩國農技合作簽約副本,好為農民申請購買肥料免稅用,外交官僚說「這是國家機密」硬是不把合約亮出來,這位團長只好自己想辦法為國家省一點錢。太多的事實證明台灣的外交官僚在今天的困境上是阻力而不是助力,他們在與專業人士的互動上,是嘴巴領導腦袋,這樣的機構是ㄧ個在任何時代都不合適的組織。


台灣必須從摔角、比力氣的現場跳開,是避免與巨人歌利亞正面交戰的策略之一,是生存的道理,若有人認為企業團隊取代外交團隊,台灣就不見了的話,容我如此回答;不是早就不見了嗎!要談國家主義、民族主義是不是?現在的你是打嘴仗的窩囊主義!just give me a break! 不管你的主義是什麼,我只知道,與我親愛的台灣,在國際上如此相見,真是不如不見。


少年大衛撿小石頭是determination,不是decision。是一種決心,不是一種決定。

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